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宋永樂到熱動工程公司開展聯系點調研并講授主題黨課
來源:熱動工程公司 作者:采國皇 日期:2020-11-20 訪問次數: 字號:[ ]
  11月18日,公司副總經理宋永樂到熱動工程公司開展聯系點調研,并講授主題黨課。公司黨群工作部主任張振陪同,熱動工程公司黨員、部門負責人、員工代表參加了調研會和黨課。
  以“同行”文化為主題,宋永樂對公司“與中國電力同行 與時代同行”的企業文化進行了深入解讀。他指出:“同行”文化是公司68年成長積淀的優秀特色文化,是公司廣大員工認同的企業共同價值觀,是一代代二公司人奮進在各時代的真實寫照,要以宣傳貫徹好“同行”文化為己任,用共同價值觀激發正能量,不斷激發職工的企業自豪感和向上向善正能量。
  宋永樂帶領大家共同學習了能建時評《來一場思想大解放》《一切聚焦價值創造》,學習了華東建投總經理、黨委副書記許咸晶講話《解放思想擔當作為 奮力開創公司高質量發展新局面》講話全文,并就熱動工程公司下一步工作提出六點要求:一是強化領導班子建設,打造“六有”團隊,即:有信仰、有思想、有擔當、有創新、有感召力、有根基;二是明確專業戰略方向,加大保障體系建設,確保安全生產“十二個到位”,繼續深耕傳統電力主業市場,弘揚工匠精神,努力提升工程實體質量和工藝水平;三是要圍繞年度生產經營目標和明年工作任務,超前策劃、精心謀劃、合理配置資源,有計劃有步驟地開展工作;四是加強黨員干部的黨性修養和能力修養,加強黨風廉政建設。與協作單位保持親清合作關系,真正做到干事干凈,管理才有底氣。要真正解放思想、解放人、解放生產力,聚焦價值創造,邁開步子,敢想敢試敢創敢干,續寫熱動專業高質量發展新篇章;五是加大治理體系建設,做到宋海良董事長提出的“ 三高兩低三強 ”:高效率、高質量、高效益,低成本、低風險,強管理、強創新驅動、強文化引領。提振黨員干部的精氣神,鍛長板、補短板,使其更完善;六是熱動工程公司作為核心專業,要加大人才培養,老同志要發揮好傳幫帶作用。分配中體現“多勞多得、快勞多得、好勞多得、省勞多得”價值導向,管理中體現“事業留人、感情留人、待遇留人、文化留人”人才價值。
  熱動工程公司負責人表示進一步加強學習,強化管理,把集團公司、華東建投和公司黨委的的要求落到各項管理工作中,努力開拓熱動工程公司發展新局面。
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